“截止到2011年12月底，实现外销番茄酱超过9万吨。到2012年6月底，新产季开机前，我们将实现零库存，销售额突破数亿元人民币。”新疆生产建设兵团农七师红色产业重点龙头企业中国昊汉集团总裁康轶告诉记者。

　　尽管2011年遇到了天气灾害以及番茄集中成熟等严峻考验，但农七师的番茄制品在国际市场上仍然表现出了强劲的竞争优势，受到了国际客户的青睐。

　　据昊汉集团的销售人员介绍，结合丰富的光热等源优势，该公司秉持了注重高端市场、高端客户的销售模式，已与日本市场可果美、地扪等知名食品商达成稳定的战略合作伙伴关系。同时，农七师的番茄产品已经获得了美国亨氏集团的认可，昊汉集团专门辟出1700亩土地种植亨氏品种，全方位按照美国模式进行管理运作。2012年将为亨氏提供番茄产品。

　　据了解，中国昊汉集团番茄制品65%的产品销往国际高端市场。是否是高端市场，由战略性合作程度、采购数量、价格水平、客户忠诚度与合同履约率5个评价体系来判定。如果综合评价达到85%以上，即认定为高端客户。依据这一规划，昊汉集团近年内将把发展方向注重于农业产业化建设，不再另建新厂。

　　有关专家说，与美国等世界先进的番茄加工企业相比，七师番茄产业与其的主要差距在于农业产业化集约化程度较低，并不在于设备等硬件设施上。 因此番茄酱产业的大规模标准化是必由之路，加工企业与农七师合作，实现土地反租倒包，严控育苗移栽环节，避免集中成熟造成吨耗过大，农户集中交售原料周期过长以及原料霉烂变质等问题至关重要。

　　昊汉集团有关负责人表示：2012年，该公司将继续稳步试行推进机械采摘模式，以降低成本。努力实现育苗、移栽和采摘可控，从而实现成本可控、产品数量可控，最终达到质量可控。以品种优势，工厂设备配置优势，最大程度上满足不同客户的需求。