走进新疆冠农番茄制品有限公司，树荫环绕，厂区洁净、路面宽整，冠农番茄四个大字屹然耸立在冷凝塔之上。 

　　冠农番茄四年前由一个名不经传的小厂，一跃成为国内知名的番茄酱厂，从两条生产线增至五条生产线，日处理番茄能力从3000吨增至6570吨，展示了无限的生命力。冠农番茄强力推进持继发展战略，提升企业核心竞争力，加大技术改造力度，坚持精神文明建设与物质文明齐驱并驾，为企业的发展保驾护航。

　　四年来，冠农番茄不断的调整经营思路与经营理念，从管理下手，重点抓好原料管理、生产管理、质量管理、财务管理、销售管理、行政管理。在原料上，形成农户+企业模式，不断扩大原料基地，管理到户、宣传到人，严把原料质量关。加强与合同户的交流与沟通，与农户实现互惠双赢。在生产管理上，采取标准化、目视化、信息化管理。加大技改力度：对卸料池、3750线番茄流送系统、3750线鼓泡池、选台衔接部位及3000线原料池钢板复位加固等十余项改造。健全、完善设备、仪器仪表、计量器具台帐。严抓劳动纪律、安全生产，节能降耗。在质量管理上，顺利通过了ISO900质量管理体系及HACCP的第三方外部审核工作。与库尔勒出入境检验检疫联手，运用科学的信息系统，建立全球眼信息平台 CCP监控信息联网，实现了与检验检疫局的联网，全程监控冠农番茄关健质量控制点，随时查阅产品质量进展情况，及时掌握产品最新动态。成为南疆第一家与库尔勒出入境检验检疫建立全球眼信息平台 CCP监控信息联网的企业。在销售上，积极开拓国际场市，走品牌化可持续竞争之路，与欧洲、东南亚三十多个国家建立了贸易关系。

　　2011年，在国际市场低靡、贸易壁垒重重的情况下，冠农番茄不断的挖掘企业潜力，降低成本与价格，提高原料品质，以此提升番茄酱在国际市场的竞争力。面对严峻形势，冠农番茄本着守合同、重承诺、顾大局的原则，克服重重困难，顶着压力率先开机生产，极大的保护了农户的利益，为维护一方的稳定做出了的贡献。并创出了本公司历史上“六个之最”。一、五条生产线满负荷生产天数最长，达44天，比2010年满负荷生产天数23天延长了11天。二、加工番茄数量最多，达287532吨。三、番茄酱产量最高，达40051吨。四、料酱比最低。料酱比为7.18。比往年的7.8显著下降。极大的降低了成本。五、临时工最紧缺。尽管临时工的工资上涨30%，公司承担临时工食宿，但临时工的紧缺程度仍超过以往任何一年，人手紧，机关干部及正式工经常加班加点到一线。六、劳动场面最平静。生产现场虽没有往年热火朝天的劳动竞赛，但广大员工攒足劲，精心操作、加强设备维护，五条生产线整个生产期平稳运行。

　　冠农番茄注重企业综合实力的提高，制定了《冠农番茄制度汇编》，严格落实各项制度，开展了各项技术培训及人员培训。中层以上的干部缴纳了风险抵押金，保证了安全生产无事故。在企业全面推行7S标准化管理模式及企业文化，使厂风厂貌有了很大的改观。 

　　冠农番茄不断的开拓视野、丰富企业内涵，以科学的管理、优质的产品、及争创第一的理念 ，加快实现企业国际化的步伐，积极参与全球化竞争，在未来发展的路上，冠农番茄正坚定的步伐大踏步的走着。